来和大家说说我的Springbreak。这一次春假本来是参加学校的GIX(GlobalInsightExpedition)，结果发生了许多意想不到的事件。

先来介绍一下GIX，从年开始，为了让MBA学生拥有更宽广的国际化视野，Tuck发起了TuckGo项目，要求每个学生毕业前都必须满足TuckGo的目标：到一个自己未曾待满90天的国度完成一个项目。项目可以是为该国公司解决一个问题（通常是通过FirstYearProject的形式，FirstYearProject是Tuck一年级学生一门必修课，通过实际项目形式来学习，希望能够让学生学以致用），可以是通过TuckOnsiteGlobalConsulting的项目（一般是由公司赞助，和咨询公司给客户做的项目基本上并无二致），也可以是由教授们带队去当地进行半个月的商业及文化教育，也就是我参加的GIX。

GIX项目通常包含与当地企业进行走访交流，与当地名校商科学生进行探讨，当然也包含去一些名胜古迹参观（就是旅旅游啦-。-）

Tuck校网上对GIX的介绍说，GIX是：

由教授带着去美国以外的地方上课

为期8-10天

跟当地的企业，非营利机构，政府，创业者和个人沟通的机会

每年春季举行，开放给一年级和二年级学生（但是第二次参加要自费，费用大概在-刀）

GIX的宗旨是让学生亲临其境，体会全球化，以及本地文化对企业发展的影响。在项目中，队友们也会增进感情，互相变得更加紧密。

春季的GIX项目包括：

巴西：学习他们的resillience

中国：将会去北京，上海，西安，郑州

古巴：如何回到世界的怀抱？

印度：不一样的创意基地

荷兰：欧洲健康保障系统改革

南非：商业和政府在经济发展中的角色

土耳其和以色列：交岔路口的它们将何去何从

越南：全球化中的角色

从波士顿Logan机场起飞，经过十个小时终于到达了伊斯坦布尔。在机场遇到了带队的一个教授，这个教授负责的是土耳其地区，所以从一下飞机就开始和我们介绍土耳其的各种风土人情。当然他提到了在我们抵达当天发生的一起惨案：在我们的下一站，以色列的特拉维夫，一名Vanderbilt的MBA学生在Jaffa老城区被刺死，而这仅仅是当天在以色列的三起刺杀事件中的一起。（该学生毕业于西点军校，在念商学院之前是军人，在美国的topMBA中，有很多是来自军队背景的，国家会为他们支付大部分学费，作为他们对国家服务的一种奖励）。

听到这个消息，我们都非常震惊，也为他的家人感到十分难过，想着在以色列需要格外小心。到达酒店，放下行李，在吃第一顿晚饭的时候就被告知以色列的行程被取消了，原因是因为学校认为当天发生的刺杀事件是“针对高学历学生”的恐怖袭击。

其实不仅以色列，土耳其也很危险。土耳其在我们成行之前一个月有一起很严重的自杀爆炸袭击。就在我们旅行期间，土耳其又有两次严重的自杀爆炸袭击，一次是在首都安卡拉，另外一次就在伊斯坦布尔，其中一次在原计划的最后一天，离我们所住酒店仅一个街区的距离，幸好由于行程改变（下面会介绍），所有同学已经离开或者已经到达机场。

学校给了大家两个选择，一个是选择离开GIX项目，可以选择直接回去也可以选择在土耳其地方停留一段时间，学校会负责合理范围内改变机票相关的费用（往返的机票是由学生自行负责的，剩余的费用基本都是涵盖在学费当中），二是选择留在土耳其段的项目，学校会适当延长该项目长度。

不知道作为大家会怎么选？这对我来说是一个比较困难的选择，一方面理解学校出于安全考虑取消行程，安全确实是第一的，但一方面面对剩下一半的GIX，虽然延长了土耳其阶段，但总觉得可以明年参加其他时间更长体验更好更完整的GIX项目。我选择了离开项目，但我并没有直接回去，而是分别在土耳其和以色列待了一段时间。

以色列特拉维夫

做这个决定，有几层原因。一是明年可以选择更好的GIX，可以选择去南非，印度或者古巴等地方。二是尽管作为学生，我非常支持和理解学校取消以色列行程的做法：根据学校得到的有限的信息，这在当时是比较明智的选择，但是觉得对于风险和风险评估，也许可以有不一样的做法。选择土耳其和以色列，每一位同学都签过免责书，大家都知道土耳其和以色列有风险，国际化意味着享受其带来的益处也意味着面对其带来的不确定性和风险，恐怖袭击是其中之一，如果因为恐怖袭击就不去这个地方，不与这个地方企业接触，那又何谈国际化呢？

介绍以色列为何成功的经典读物《Start-UpNation》中曾经提到，英特尔最大的一个生产中心坐落在以色列。在以色列的战争时期，尽管总部允许所有员工可以在家休假并且有薪酬，但是以当时的以色列总管带头，80%的员工在战争期间都坚持上班，原因是因为大家知道，如果在战争期间就停工的话，那么以色列生产的可持续性将不复存在。随之而来的会是英特尔会缩减在以色列的产量，最终将生产中心搬离以色列。

Operation的必读书籍《TheGoal》向我们展示了哪怕在外部环境稳定的情况下，保持工厂的高效率都是一件非常困难的事情，如果因为战争而停产，那么会对以色列英特尔工厂产生致命的打击。其次，从学校的角度看，有MBA学生不幸遇难，的确很容易让人产生是针对高学历学生的恐怖袭击，但就新闻报道和与当地人交流中并没有得出类似的结论。如果该学生的遇难与之前的动乱并无二致，那其实我们在以色列的风险并没有本质上区别，因为频率和恶劣程度与我们决定成行时并没有特别大的区别，如果当时选择的是去，那现在也应该选择去。

在死海上漂着也要看《TheGoal》

作为MBA学生，我想我们不应该盲目地被恐惧所影响，放大恐怖袭击的威胁，因为这正是这些极端分子所希望的。如果不断的放大这些恐惧，那么国际化将不可能实现，贸易自由不会实现，各个国家都会因此蒙受巨大的损失，正如《TheChoice》中所描述的没有国际贸易的情形，萧条和衰退将接踵而至。当前美国共和党候选人DonaldTrump也被指利用民众的恐惧心态发表激进的言论来赢得党内提名（比如要在美国和墨西哥接壤处建一座长城，来防止非法移民)。

另一方面，在第一学期的课堂上我们学习过一个关于处理风险的案例。讲的是作为一个车队老板，面临有12.5%的风险可能会倒闭，但有一定程度可能因为参赛而获得更多赞助，是否要进行比赛。这其实是由一个真实的NASA案例改写的，当时NASA的一架火箭面临着同样的风险（12.5%可能会坠落，如果成功能够获得政府更多的资金），NASA选择了发射，最后失败了。我想面对选择，我们所要做的是尽可能获取多方面信息来更好的评估风险，然后根据自身的情况来选择从多大程度上承担风险。

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